Ninh Bình đang tích cực triển khai chuyển đổi số trong ngành y tế, với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện hiệu quả quản lý và trải nghiệm tốt hơn cho người bệnh. Quá trình này được thực hiện với sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng nghỉ từ các cơ quan, đơn vị trong ngành y tế tỉnh nhà.

Theo Giám đốc Sở Y tế Ninh Bình, chuyển đổi số của ngành y tế và thực hiện Đề án 06 đã cơ bản đáp ứng yêu cầu của UBND tỉnh và Bộ Y tế. Một số kết quả nổi bật trong chuyển đổi số của ngành y tế Ninh Bình bao gồm việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và khám chữa bệnh. Hiện tại, đã có 2 bệnh viện công lập và 2 bệnh viện tư nhân hoàn thành công bố sử dụng Bệnh án điện tử. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc hiện đại hóa quản lý và khám chữa bệnh tại các cơ sở y tế.

Không chỉ dừng lại ở đó, ngành y tế Ninh Bình còn triển khai nhiều giải pháp để nâng cao hiệu quả quản lý và trải nghiệm của người bệnh. Đáng chú ý là việc 100% bệnh viện và trung tâm y tế có giường bệnh đã triển khai áp dụng thanh toán viện phí bằng hình thức không dùng tiền mặt. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu việc sử dụng tiền mặt mà còn nâng cao tính minh bạch và tiện lợi cho người bệnh.

Trung tâm Y tế Nam Định là một điển hình trong việc áp dụng công nghệ vào quy trình khám chữa bệnh. Tại đây, việc sử dụng máy bấm số thứ tự tự động và máy quét mã QR từ thẻ Căn cước công dân gắn chíp đã rút gọn đáng kể quy trình thủ tục. Nhờ đó, người bệnh có thể nhanh chóng được hướng dẫn vào khám mà không cần phải chờ đợi quá lâu. Sự cải tiến này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao trải nghiệm của người bệnh.

Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình cũng là một đơn vị đi đầu trong việc chuyển đổi số. Bệnh viện đã tiên phong loại bỏ hoàn toàn bệnh án giấy từ ngày 1/1/2025. Việc này giúp tiết kiệm thời gian, công sức của cán bộ y tế và giảm thiểu sai sót trong quá trình khám chữa bệnh. Đồng thời, bệnh án điện tử cũng giúp việc quản lý và tra cứu thông tin của bệnh nhân trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn.

Với sự nỗ lực không ngừng nghỉ của ngành y tế và sự đồng hành của cộng đồng, Ninh Bình đang từng bước xây dựng một hệ thống y tế số toàn diện. Chuyển đổi số trong ngành y tế không chỉ góp phần quan trọng vào sự nghiệp chăm sóc, bảo vệ và nâng cao sức khỏe Nhân dân mà còn giúp nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ y tế. Qua đó, tỉnh Ninh Bình tiếp tục khẳng định vị trí của mình trong việc phát triển và ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực trọng yếu của đời sống.

Ngày 2/8, tại phường Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh, Trung ương Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam và Sở Y tế tỉnh Bắc Ninh đã phối hợp tổ chức Lễ phát động Chương trình Y tế thông minh dành cho cộng đồng tỉnh Bắc Ninh và Chương trình khám bệnh tiếp cận y tế toàn diện ‘Vì một Việt Nam khỏe mạnh hơn’. Sự kiện này đánh dấu bước khởi đầu quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo và nền tảng kỹ thuật số, vào hoạt động chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Chương trình có sự tham gia của Giáo sư, Tiến sĩ Trần Văn Thuấn, Thứ trưởng Bộ Y tế, Chủ tịch Hội đồng Y khoa Quốc gia; lãnh đạo Trung ương Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam; đại diện Sở, ban, ngành tỉnh Bắc Ninh, cùng đông đảo y bác sĩ, đoàn viên thanh niên và người dân địa phương.

Chương trình y tế thông minh, hay còn gọi là y tế số, là việc ứng dụng công nghệ thông tin và truyền thông để nâng cao chất lượng, hiệu quả và khả năng tiếp cận các dịch vụ y tế, bao gồm cả việc khám, chữa bệnh, quản lý bệnh và theo dõi sức khỏe. Mục tiêu của chương trình là tạo ra hệ thống y tế kết nối, thông minh và hiệu quả hơn, giúp giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian và chi phí cho cả người bệnh và hệ thống y tế.

Tiến sĩ, Bác sĩ Hà Anh Đức, Chủ tịch Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam, Phó Chủ tịch Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam, cho biết: ‘Đảng, Nhà nước và ngành y tế nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc phát triển y tế theo hướng khoa học – nhân văn – hiện đại – hội nhập. Với trọng tâm nâng cao năng lực y tế cơ sở, y tế cộng đồng gắn với chuyển đổi số, Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam và các đơn vị đã cụ thể hóa những định hướng lớn ấy thông qua Chương trình Tiếp cận Y tế toàn diện’.

Giáo sư, Tiến sĩ Trần Văn Thuấn, Thứ trưởng Bộ Y tế, nhấn mạnh: ‘Tương lai của ngành y tế không được đo bằng những tòa nhà cao tầng hay thiết bị đắt tiền, mà được đánh giá bằng chính khả năng chạm tới từng người dân, nhanh hơn, gần hơn và nhân văn hơn’. Bộ Y tế đang kiên trì triển khai 3 định hướng lớn trong giai đoạn hiện nay, bao gồm đưa khám sức khỏe định kỳ toàn dân trở thành mục tiêu y tế quốc gia; bảo đảm tiếp cận công bằng trong chăm sóc sức khỏe; và xây dựng mạng lưới y tế thông minh cấp tỉnh.

Tại chương trình, Ban Tổ chức đã trao kinh phí hỗ trợ 10 ca phẫu thuật tim bẩm sinh cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn tại Bắc Ninh; tặng 10 suất quà cho các gia đình chính sách và 10 suất học bổng cho học sinh nghèo vượt khó.

Ngay sau lễ phát động, Chương trình ‘Tiếp cận y tế toàn diện – Health Equity’ đã tổ chức khám bệnh, tầm soát, tư vấn sức khỏe, tặng quà miễn phí cho hơn 1.200 người dân tại 3 phường Từ Sơn, Đồng Nguyên và Phù Khê.

Ngày 23 tháng 7, tại thành phố Hồ Chí Minh, Bộ Startup và SME Hàn Quốc (MMS) và Sở Khoa học & Công nghệ thành phố Hồ Chí Minh (DST) đã phối hợp tổ chức Lễ công bố sự kiện ‘Ngày hội Xúc tiến Giao thương – Cánh cửa Kết nối Thị trường Hàn – Việt 2025’ (Mega Us Expo 2025). Sự kiện này hứa hẹn sẽ mở ra một kỷ nguyên mới trong việc thúc đẩy giao thương và hợp tác kinh tế giữa Việt Nam và Hàn Quốc.

Theo Ban Tổ chức, Mega Us Expo 2025 sẽ có sự tham gia của hơn 200 gian hàng đến từ 15 thành phố công nghiệp trọng điểm của Hàn Quốc, tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam và các quốc gia trong khu vực ASEAN có cơ hội kết nối giao thương và mua sắm thương mại. Không chỉ tập trung vào các ngành hàng trọng điểm như mỹ phẩm, thực phẩm và thời trang, triển lãm năm nay còn mở rộng sang các lĩnh vực tiên phong và đổi mới như công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo (AI) và nội dung số.

Điểm nhấn của triển lãm năm nay là việc áp dụng công nghệ số hóa hoàn toàn trên nền tảng thương mại điện tử B2B Arobid.com. Nền tảng này sẽ tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và giao diện tương tác 3D, giúp doanh nghiệp có thể giao thương một cách hiện đại, hiệu quả và có trách nhiệm hơn.

Ông Lâm Đình Thắng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Hồ Chí Minh, đánh giá rằng sự kết hợp giữa triển lãm trực tiếp và triển lãm trực tuyến trên Arobid TradeXpo sẽ mở ra kỷ nguyên mới cho giao thương Việt – Hàn, thúc đẩy xuất nhập khẩu và kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo giữa hai quốc gia.

Mega Us Expo 2025 dự kiến sẽ thu hút hơn 9.000 khách tham quan và tạo ra ít nhất 2.000 phiên kết nối giao thương trực tiếp giữa các đối tác trong và ngoài nước. Sự kiện này cũng sẽ là cơ hội để các bên tham gia ký kết thỏa thuận hợp tác, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc chuyển đổi số và thúc đẩy thương mại điện tử trong cộng đồng doanh nghiệp.

Theo đó, thỏa thuận hợp tác sẽ triển khai mô hình Triển lãm số cho Mega Us Expo 2025, diễn ra từ 14-16/8/2025, song song với triển lãm trực tiếp Mega Us Expo 2025 tại thành phố Hồ Chí Minh. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều cơ hội hợp tác kinh doanh mới cho doanh nghiệp hai nước.

Microsoft vừa đạt được cột mốc lịch sử khi trở thành công ty thứ hai trên thế giới có giá trị vốn hóa thị trường đạt mốc 4.000 tỷ USD, chỉ sau Nvidia. Sự thành công này có thể được quy cho sự tăng trưởng mạnh mẽ trong lĩnh vực điện toán đám mây và chiến lược đầu tư rộng rãi vào trí tuệ nhân tạo (AI). Trong một phiên giao dịch gần đây, cổ phiếu của Microsoft (MSFT) đã tăng gần 4,5% sau khi công bố báo cáo tài chính ấn tượng. Nhờ đó, giá trị vốn hóa của công ty đã đạt mức 4.010 tỷ USD, trở thành doanh nghiệp thứ hai trong lịch sử vượt qua cột mốc này, chỉ sau Nvidia.

Trong khoảng thời gian từ đầu năm 2025 đến nay, cổ phiếu của Microsoft đã tăng khoảng 28%. Cột mốc này cũng đánh dấu sự phát triển vượt bậc của công ty, khi chỉ mới 18 tháng trước, họ đạt mốc 3.000 tỷ USD. Trước đó, lần đầu tiên Microsoft vượt mốc 1.000 tỷ USD là vào tháng 4/2019. Việc đạt được mốc 4.000 tỷ USD thể hiện sự phát triển ổn định và dài hạn của công ty công nghệ hàng đầu này.

Trong báo cáo tài chính mới nhất, Microsoft dự báo sẽ chi kỷ lục 30 tỷ USD cho đầu tư vốn trong quý đầu tiên của năm tài chính hiện tại. Mục tiêu là củng cố vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực AI. Đầu tư mạnh mẽ này cho thấy cam kết của Microsoft trong việc tiếp tục thúc đẩy sự đổi mới và tăng trưởng thông qua công nghệ AI.

Doanh số của Azure – nền tảng điện toán đám mây của Microsoft – tiếp tục bùng nổ và trở thành nguồn thu chủ lực. Ngoài ra, công cụ AI Copilot được tích hợp vào bộ phần mềm Microsoft 365 cũng góp phần tăng trưởng mạnh trong mảng khách hàng doanh nghiệp. Sự kết hợp giữa công nghệ đám mây và AI đã giúp Microsoft tạo ra các giải pháp mạnh mẽ và linh hoạt cho khách hàng.

Các nhà phân tích Phố Wall đánh giá cao chiến lược AI của Microsoft, coi đây là nhân tố chính giúp công ty mở rộng sức mạnh cạnh tranh. So với các ‘ông lớn’ khác như Apple hay Google, Microsoft có bước đi bền vững và quyết đoán hơn trong việc khai thác AI. Nvidia, công ty nổi tiếng với chip AI, đã đạt mốc 4.000 tỷ USD đầu tiên vào ngày 9/7 sau khi giá trị thị trường tăng gấp ba chỉ trong vòng một năm. Apple hiện vẫn đứng sau với mức định giá 3.120 tỷ USD.

Một lợi thế của Microsoft là sở hữu quyền truy cập độc quyền vào các mô hình AI của OpenAI – đối tác chiến lược mà hãng đã rót hàng tỷ USD đầu tư. Việc tích hợp AI vào Azure giúp Microsoft vượt xa Amazon Web Services và Google Cloud về tăng trưởng và sức cạnh tranh. Sự hợp tác này đã mang lại những thành quả đáng kể cho Microsoft.

Dù đạt thành công lớn về giá trị thị trường, Microsoft vẫn tiến hành tinh gọn bộ máy. Tháng 7 vừa qua, hãng công bố sẽ cắt giảm khoảng 9.000 nhân viên – tương đương 4% tổng lực lượng lao động. Đây là đợt sa thải lớn nhất kể từ năm 2023, sau khi đã cắt 6.000 nhân sự vào tháng 5. Việc này cho thấy nỗ lực của Microsoft trong việc tối ưu hóa nguồn lực và tăng cường hiệu quả hoạt động.

Phát ngôn viên của công ty cho biết, việc cắt giảm một phần phản ánh hiệu quả cao hơn nhờ công nghệ mới. Dù không nêu đích danh AI, nhưng điều này cho thấy việc triển khai AI đang giúp tăng năng suất, dẫn đến nhu cầu ít nhân sự hơn ở một số mảng. Giám đốc điều hành Satya Nadella từng tiết lộ, khoảng 20–30% mã nguồn phần mềm của Microsoft hiện nay đã được AI tạo ra – cho thấy mức độ thâm nhập ngày càng sâu của công nghệ này trong vận hành doanh nghiệp.

Trường Sĩ quan Thông tin đã đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận trong việc xây dựng mô hình nhà trường thông minh và chuyển đổi số. Một trong những kết quả nổi bật của trường trong lĩnh vực này là việc xây dựng thư viện số. Thượng tá Quân nhân chuyên nghiệp Vũ Hải Sơn, Phụ trách Thư viện, Ban Khoa học quân sự, cho biết thư viện số của trường đã được xây dựng từ năm 2009 và đã kết nối với mạng thông tin khoa học quân sự của Bộ Quốc phòng và 33/36 thư viện trong hệ thống thư viện số toàn quân.

Bạn đọc có thể truy cập để khai thác tài liệu từ các địa điểm có kết nối mạng LAN nhà trường. Thư viện số hiện có 1.723 đầu sách và cơ sở dữ liệu thư mục gồm 28.813 biểu ghi sách, tài liệu thuộc nhiều chuyên ngành, lĩnh vực khác nhau. Trung bình mỗi năm, Trung tâm Học liệu – Thư viện phục vụ 26.500 lượt bạn đọc học tập, nghiên cứu, tham khảo, mượn, trả sách.

Trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo, nghiên cứu khoa học, việc chuyển đổi số được thực hiện hiệu quả. Nhà trường đã xây dựng, tích hợp, liên thông hệ thống dữ liệu số phục vụ giáo dục – đào tạo, duy trì hoạt động trên 2 cổng thông tin điện tử. Công tác quản lý, thống kê, giám sát, khảo thí… của nhà trường đều đã chuyển sang ứng dụng chuyển đổi số. Hệ thống tài liệu, bài giảng điện tử thuộc chương trình đào tạo các đối tượng đều được số hóa, tích hợp với thư viện điện tử.

Trường Sĩ quan Thông tin cũng đã triển khai rộng rãi phong trào ‘Bình dân học vụ số’ trong nhà trường. Việc ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số của nhà trường còn được triển khai, ứng dụng hầu hết trên mọi hoạt động các lĩnh vực công tác của các cơ quan, đơn vị của nhà trường.

Đại tá, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Lê Xuân Hùng, Hiệu trưởng Trường Sĩ quan Thông tin, cho biết thời gian tới, trường sẽ tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp về nâng cấp hạ tầng số, nền tảng số, dữ liệu số dùng chung trong nhà trường; đẩy mạnh chuyển đổi số trong dạy, học, kiểm tra, đánh giá kết quả người học dựa trên ứng dụng nền tảng số; kết hợp chặt chẽ giữa giáo dục – đào tạo với nghiên cứu khoa học, ứng dụng hiệu quả các thành tựu của công nghệ 4.0, trí tuệ nhân tạo để nâng cao chất lượng chuyển đổi số.

Thế hệ Gen Z, những người sinh ra từ năm 1997 đến 2012, được biết đến với sự nhạy bén về công nghệ và tư duy mở. Tuy nhiên, một thực tế đáng lo ngại đang xuất hiện: nhiều cá nhân Gen Z dường như “lười làm nhưng lại tiêu xài giỏi”. Một minh chứng điển hình là Trung, cháu tôi 23 tuổi, tốt nghiệp ngành công nghệ thông tin gần một năm nhưng vẫn chưa có công việc ổn định.

Trung đã từng làm việc tại một trường THCS nhưng chỉ sau hai tháng đã nghỉ việc với lý do “buồn, nhàm chán”. Tiếp đó, chị gái tôi xin việc ở một công ty tài chính cho Trung, nhưng chỉ hơn một tháng, cháu đã nghỉ việc với lý do “áp lực quá làm không nổi”. Trong khi việc kiếm tiền trở nên khó khăn, Trung lại tiêu tiền một cách “xuất sắc”. Cứ 2-3 ngày, chị gái tôi lại phải chuyển tiền vào tài khoản của cháu.

Thay vì tiết kiệm hay chi tiêu hợp lý khi vẫn còn phụ thuộc tài chính, Trung lại hưởng thụ cuộc sống một cách ung dung. Cháu thường xuyên khoe với bạn bè về việc “tận hưởng cuộc sống” và cho rằng đi làm là điều không cần thiết. “Gu” của Trung là những quán café sang trọng, nhà hàng Hàn, Nhật đắt đỏ, và các buổi “quẩy” tại bar, pub vào cuối tuần.

Không chỉ xin tiền tiêu xài, Trung còn xin mẹ đầu tư bộ máy chơi game xịn xò gần cả 100 triệu đồng, với lý do “con phải thoải mái đầu óc mới đi làm kiếm tiền được”. Hành động này cho thấy sự thiếu trách nhiệm với tiền bạc của Trung, cũng như sự vô tâm, vô cảm trước gánh nặng tài chính mà cha mẹ phải gánh.

Thực trạng này không chỉ dừng lại ở Trung mà nhiều nghiên cứu cũng chỉ ra rằng một bộ phận Gen Z có xu hướng coi trọng trải nghiệm hơn tích lũy tài sản. Họ sẵn sàng chi trả cho những trải nghiệm ngắn hạn như du lịch, ẩm thực cao cấp, hay các thiết bị công nghệ mới nhất để bắt kịp xu hướng.

Tuy nhiên, nếu họ không có việc làm, thu nhập ổn định và biết cách quản lý tài chính, thì việc tiêu xài này sẽ trở thành một vấn đề đáng báo động. Một năm qua, cuộc sống của Trung như “tầm gửi”: ban ngày chẳng ai thấy mặt, đến khi mọi người đi ngủ thì mới mò xuống ăn, sau đó lại vùi đầu vào thế giới ảo với game online thâu đêm.

Lối sống này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe, mà còn khiến Trung bỏ lỡ những cơ hội để phát triển bản thân. Sự chiều chuộng “bất chấp” của chị tôi, dù biết cả nhà ai cũng “ngứa mắt”, chỉ càng củng cố thêm thói quen sống dựa dẫm và thiếu trách nhiệm của cháu.

“Lười làm nhưng tiêu xài giỏi” của một bộ phận Gen Z đang phản ánh một vấn đề lớn hơn về giáo dục gia đình hay chỉ là giai đoạn “lười, ký sinh” tạm thời của một thế hệ lớn lên trong điều kiện quá đủ đầy? Điều này cần được nhìn nhận một cách nghiêm túc để Gen Z có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình, trở thành những cá nhân tự lập và đóng góp tích cực cho xã hội.

Diễn đàn “Ý kiến GEN Z” – Không gian để sẻ chia

Mỗi thế hệ đều có tiếng nói riêng. Gen Z – người trẻ giữa thế giới nhiều chuyển động – cũng có những suy nghĩ, cảm xúc, trăn trở về các vấn đề trong cuộc sống.

Diễn đàn “Ý kiến gen Z – không gian để sẻ chia” là nơi lắng nghe những góc nhìn ấy – một không gian để nói điều mình nghĩ, viết điều mình cảm nhận. Đây còn là nhịp cầu đối thoại giữa gen Z với các thế hệ đi trước để hiểu nhau hơn, đồng hành cùng nhau tốt hơn.

Nếu có điều muốn sẻ chia, bạn có thể gửi bài từ 600-800 từ đến: ykiengenz@baophunu.org.vn.

Trong bối cảnh hiện nay, việc cải cách hành chính và chuyển đổi số đang được đẩy mạnh, đòi hỏi các thủ tục hành chính phải được hiện đại hóa để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước. Mục tiêu chính là phục vụ tốt hơn nhu cầu của người dân và doanh nghiệp, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế – xã hội. Tại TP. Hà Nội, thành phố đã và đang thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ nhằm triển khai thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông.

Thành phố Hà Nội đã xác định lấy sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm thước đo cho hiệu quả của công tác cải cách hành chính. Để đạt được mục tiêu này, TP. Hà Nội đã tập trung vào việc triển khai thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông tại Bộ phận một cửa và Cổng Dịch vụ công quốc gia. Qua đó, người dân và doanh nghiệp có thể thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng, tiện lợi và minh bạch.

Việc triển khai cơ chế một cửa, một cửa liên thông giúp giảm thiểu thời gian và chi phí cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các thủ tục hành chính. Đồng thời, cơ chế này cũng giúp tăng cường công khai, minh bạch và trách nhiệm của các cơ quan, đơn vị trong việc giải quyết thủ tục hành chính. Thành phố Hà Nội đã tích cực đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin và đào tạo cán bộ để đảm bảo việc triển khai cơ chế một cửa, một cửa liên thông được hiệu quả.

Ngoài việc triển khai cơ chế một cửa, một cửa liên thông, TP. Hà Nội cũng đã đẩy mạnh việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến thông qua Cổng Dịch vụ công quốc gia. Cổng Dịch vụ công quốc gia cho phép người dân và doanh nghiệp có thể thực hiện các thủ tục hành chính trực tuyến, giảm thiểu việc phải đến trực tiếp các cơ quan hành chính. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn giúp giảm thiểu việc ùn tắc tại các cơ quan hành chính.

Song song với việc triển khai các giải pháp trên, TP. Hà Nội cũng đã chú trọng vào việc nâng cao chất lượng phục vụ và trách nhiệm của các cán bộ làm việc tại Bộ phận một cửa. Các cán bộ được đào tạo để có kỹ năng giao tiếp, giải quyết công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả, tạo sự hài lòng cho người dân và doanh nghiệp.

Có thể thấy, TP. Hà Nội đã và đang nỗ lực triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm hiện đại hóa thủ tục hành chính và cải thiện môi trường kinh doanh. Việc lấy sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm thước đo cho hiệu quả của công tác cải cách hành chính thể hiện sự quan tâm và cam kết của thành phố trong việc phục vụ tốt hơn nhu cầu của người dân và doanh nghiệp.

Từ ngày 9/9/2025, các doanh nghiệp muốn kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự sẽ phải đáp ứng các điều kiện khắt khe và trải qua quy trình cấp phép nghiêm ngặt. Chính phủ đã ban hành Nghị định 211/2025/NĐ-CP vào ngày 25/7/2025, quy định rõ các điều kiện và thủ tục cấp phép cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này.

Theo Nghị định 211/2025/NĐ-CP, để được cấp Giấy phép kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự, doanh nghiệp cần phải đáp ứng các điều kiện cơ bản. Trước hết, doanh nghiệp phải có tối thiểu 2 cán bộ kỹ thuật có bằng tốt nghiệp đại học trở lên, chuyên ngành điện tử – viễn thông, công nghệ thông tin, toán học, hoặc an toàn thông tin. Không chỉ vậy, cán bộ quản lý và điều hành của doanh nghiệp cũng cần có bằng tốt nghiệp đại học thuộc một trong các ngành trên hoặc có chứng chỉ đào tạo về an toàn thông tin.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần phải có hệ thống phục vụ khách hàng và bảo đảm kỹ thuật phù hợp với phạm vi, đối tượng cung cấp, cũng như quy mô số lượng sản phẩm. Điều này nhằm đảm bảo rằng doanh nghiệp có đủ năng lực và cơ sở vật chất để cung cấp sản phẩm và dịch vụ mật mã dân sự một cách chất lượng và an toàn.

Về thủ tục cấp phép, doanh nghiệp cần nộp hồ sơ gồm đơn đề nghị cấp giấy phép, bản sao giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, bản sao văn bằng hoặc chứng chỉ chuyên môn về bảo mật, an toàn thông tin của đội ngũ quản lý, điều hành, kỹ thuật, cũng như phương án kỹ thuật và kinh doanh.

Trong vòng 20 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ, Ban Cơ yếu Chính phủ sẽ tiến hành thẩm định và cấp mới Giấy phép kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự. Nếu từ chối cấp phép, Ban Cơ yếu Chính phủ sẽ thông báo bằng văn bản và nêu rõ lý do.

Nghị định 211/2025/NĐ-CP cũng quy định mẫu số 06 Phụ lục III về Giấy phép kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự. Mẫu giấy phép này sẽ được cấp cho các doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ các điều kiện và thủ tục cấp phép.

Để được cấp phép, doanh nghiệp cần phải hoàn thiện hồ sơ theo yêu cầu và đảm bảo đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo quy định. Ban Cơ yếu Chính phủ sẽ kiểm tra tính hợp lệ của hồ sơ trong vòng 3 ngày làm việc và thông báo cho doanh nghiệp về nội dung cần sửa đổi, bổ sung. Nếu doanh nghiệp không đáp ứng được các nội dung theo thông báo hoặc quá thời hạn hoàn thiện hồ sơ, Ban Cơ yếu Chính phủ sẽ thông báo bằng văn bản đến doanh nghiệp về lý do không cấp giấy phép.

Tóm lại, Nghị định 211/2025/NĐ-CP đã đặt ra các điều kiện và thủ tục cấp phép rõ ràng cho các doanh nghiệp muốn kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự. Các doanh nghiệp cần phải nghiêm túc tuân thủ và đáp ứng đầy đủ các yêu cầu để đảm bảo an toàn và chất lượng trong hoạt động kinh doanh của mình.

Lâm Đồng là một trong những địa phương đầu tiên hoàn thành Đại hội Đảng bộ cấp cơ sở nhiệm kỳ 2025-2030. Thông tin này được ông Hoàng Mạnh Thắng, Phó trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Lâm Đồng, chia sẻ vào tối ngày 31/7.

Ông Thắng cho biết, tính đến ngày 31/7, 124 xã, phường, đặc khu của tỉnh đã hoàn thành tổ chức Đại hội Đảng bộ nhiệm kỳ 2025-2030. Tiến độ này giúp Lâm Đồng trở thành một trong những địa phương đi đầu cả nước về tổ chức đại hội cấp cơ sở.

Quá trình chuẩn bị Đại hội Đảng bộ cấp cơ sở tại Lâm Đồng được thực hiện một cách kỹ lưỡng và bài bản. Các đại hội này bám sát tinh thần Chỉ thị 45 của Bộ Chính trị và Kế hoạch số 01 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Lâm Đồng. Đại hội điểm cấp xã được tổ chức tại xã Đơn Dương vào ngày 15/7, với sự tham dự và chỉ đạo của Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Nguyễn Hòa Bình.

Đại hội điểm này được tổ chức với sự tham gia của các đại biểu và được truyền trực tuyến đến 124 điểm cầu trên địa bàn tỉnh. Hình thức tổ chức này không chỉ giúp thống nhất cách làm mà còn tiết kiệm thời gian và chi phí. Trong quá trình tổ chức đại hội, các nội dung về văn kiện, nhân sự, tuyên truyền và khánh tiết được triển khai một cách đồng bộ.

Các báo cáo chính trị trình tại đại hội được đánh giá cao về chất lượng, với nội dung xác định rõ khâu đột phá, nhiệm vụ trọng tâm và mục tiêu phát triển trong nhiệm kỳ tới. Một số địa phương trên địa bàn tỉnh đã ứng dụng công nghệ hiện đại trong tổ chức đại hội, như tạo mã QR cho văn kiện, trình chiếu kết quả nhiệm kỳ qua. Điều này tạo ra sự sinh động và thuận tiện cho các đại biểu tham gia.

Không khí tại các đại hội diễn ra một cách dân chủ, trách nhiệm và đoàn kết. Các ý kiến góp ý vào văn kiện cấp tỉnh và cấp Trung ương được chuẩn bị một cách kỹ lưỡng và sát với thực tiễn. Kết quả này cho thấy tinh thần chủ động, sáng tạo và quyết liệt của Đảng bộ Lâm Đồng trong công tác chuẩn bị đại hội, thể hiện rõ vai trò hạt nhân lãnh đạo ở cơ sở.

Những nỗ lực của Đảng bộ Lâm Đồng trong việc tổ chức Đại hội Đảng bộ cấp cơ sở nhiệm kỳ 2025-2030 đã góp phần định hướng phát triển tỉnh trong giai đoạn mới. Với tiến độ hoàn thành đại hội cấp cơ sở, Lâm Đồng tiếp tục là địa phương đi đầu trong việc triển khai công tác quan trọng này.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu thế tất yếu, Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh đã không ngừng đổi mới tư duy và hành động quyết liệt để thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi. Với phương châm “Lấy quản lý, chỉ đạo, điều hành và nghiệp vụ làm chủ đạo, dẫn dắt quá trình chuyển đổi số”, chuyển đổi số đang thể hiện rõ tinh thần chủ động, sáng tạo và quyết tâm chính trị cao của toàn thể cán bộ, đảng viên trong Đảng bộ.

Đảng bộ Viện kiểm sát nhân dân (KSND) tỉnh là một điển hình trong chuyển đổi số với thành công từ phần mềm “Trợ lý ảo”. Đây là sản phẩm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), giúp hình thành cơ sở dữ liệu về văn bản pháp luật, cơ sở dữ liệu về các tình huống pháp lý mẫu, cung cấp các biểu mẫu tố tụng, cáo trạng, luận tội, kháng nghị mẫu, sơ đồ hóa vụ án, vụ việc và ứng dụng sơ đồ tư duy trong giải quyết công việc. Phần mềm này đã được Viện KSND Tối cao đánh giá cao và quyết định áp dụng trong toàn ngành từ năm 2025.

Viện KSND tỉnh cũng tiên phong ứng dụng hàng loạt phần mềm nghiệp vụ, như số hóa hồ sơ, trình chiếu chứng cứ tại phiên tòa, báo cáo bằng sơ đồ, quản lý vụ án tạm đình chỉ…, giúp nâng cao hiệu quả công tác chuyên môn, hạn chế oan sai, bỏ lọt tội phạm và rút ngắn thời gian xử lý. Ông Đặng Đình Vang, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Viện trưởng Viện KSND tỉnh, cho biết: Nhận thức rõ chuyển đổi số là chuyển đổi con người, đơn vị đã tổ chức các lớp tập huấn, nâng cao năng lực công nghệ thông tin cho đội ngũ cán bộ, gắn trách nhiệm của người đứng đầu trong tổ chức triển khai. Với sự chuẩn bị bài bản đã giúp đơn vị tiếp cận các công nghệ mới, thực hiện thí điểm hiệu quả và nhân rộng kịp thời. Từ tư duy “không cầu toàn, vừa làm vừa rút kinh nghiệm”, Viện KSND tỉnh nghiên cứu, phát triển thành công 17 phần mềm ứng dụng từ nguồn lực xã hội hóa và hạ tầng sẵn có.

Trong “dòng chảy” chuyển đổi số toàn diện của tỉnh, Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy đã đẩy mạnh ứng dụng mạng xã hội, nền tảng số và chủ động đưa công cụ AI và Big Data vào công tác tuyên truyền, phân tích dư luận xã hội, dự báo xu hướng và chọn kênh tiếp cận phù hợp với từng đối tượng, sử dụng chatbot, trợ lý ảo và các sản phẩm truyền thông số như video ngắn, infographic và podcast…. Ban đã nắm bắt, phản hồi và xử lý kịp thời tâm tư, nguyện vọng, vấn đề phát sinh trong xã hội cũng như tương tác với người dân nhanh và sâu hơn. VietnamPlus đã có một số bài viết liên quan đến chuyển đổi số tại các địa phương.

Những Đảng bộ trong Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh cũng có những sự chuyển mình toàn diện về tư duy, mô hình hoạt động và cách tiếp cận Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, Chương trình hành động số 46-CTr/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Nhiều nội dung tuyên truyền, học tập nghị quyết, chỉ thị được đổi mới bằng hình thức trực tuyến; việc xử lý văn bản, lưu trữ hồ sơ, công tác kiểm tra, giám sát…

Điểm nhấn là công tác số hóa tài liệu Đảng được triển khai đồng bộ, bảo đảm kịp thời, an toàn thông tin và khai thác hiệu quả trong môi trường số. Công tác kiểm tra, giám sát trong Đảng được “số hóa từng bước”, phục vụ mục tiêu giám sát và kiểm tra trên dữ liệu, phương thức tiên tiến trong quản trị Đảng hiện đại.

Nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ các cơ quan Đảng tỉnh xác định chuyển đổi số là khâu đột phá, xuyên suốt, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và đảng viên. Mục tiêu đến năm 2030, 100% hồ sơ, tài liệu của Đảng bộ được số hóa và khai thác trên môi trường số; 100% cán bộ, đảng viên sử dụng hiệu quả hệ thống thông tin điều hành tác nghiệp trong công việc hàng ngày. Đồng thời, hoàn thiện mô hình môi trường làm việc số, từng bước chuyển đổi mô hình hoạt động từ “truyền thống” sang “không gian số”, lấy dữ liệu số làm nền tảng trong tổ chức và thực hiện nhiệm vụ.