Trong bối cảnh số lượng xe máy điện đang gia tăng mạnh mẽ, việc sạc xe điện tại nhà trọ đang trở thành một vấn đề mới trong mối quan hệ giữa chủ nhà và người thuê. Một trong những yếu tố quan trọng nhất là kinh tế. Một chủ khu nhà trọ với hơn 20 phòng cho công nhân thuê đã phải đắn đo trước khi quyết định cho phép người thuê được sạc xe điện tại chỗ. Anh đã đầu tư hơn 100 triệu đồng để nâng cấp toàn bộ hệ thống điện và phòng cháy chữa cháy (PCCC).

Việc nâng cấp hệ thống điện và PCCC là cần thiết để đảm bảo an toàn cho người thuê và chủ nhà. Tuy nhiên, điều khiến anh băn khoăn hơn cả không nằm ở kỹ thuật mà ở tâm lý và trách nhiệm. Người chủ trọ này đã lựa chọn cách quản lý dựa trên nguyên tắc rõ ràng: những ai sạc xe điện phải có bộ tự ngắt khi đầy, xe điện chỉ được để ở khu vực riêng biệt, kèm theo cát chữa cháy. Người nào vi phạm sẽ bị nhắc nhở, phạt tiền hoặc buộc phải dọn đi.

Có thể thấy, việc đảm bảo an toàn cho người thuê và chủ nhà là rất quan trọng. Theo một bài viết từ năm trước, tỷ lệ ôtô điện thấp hơn xe xăng, dầu. Tại Mỹ, dữ liệu năm 2023 từ Cơ quan An toàn giao thông quốc gia (NTSB) cho thấy, xe xăng (ICE) gây ra khoảng 1.530 vụ cháy trên mỗi 100.000 xe bán ra, trong khi xe điện chỉ ghi nhận 25 vụ, tức ít hơn 60 lần. Ở Thụy Điển, tỷ lệ cháy ở xe điện năm 2022 chỉ ở mức 0,004%, thấp hơn gấp 20 lần so với xe xăng.

Như vậy, có thể thấy rằng xe điện có tỷ lệ cháy thấp hơn xe xăng. Tuy nhiên, khi nói về trạm sạc điện an toàn, không chỉ là những chung cư, nơi công cộng, mà còn là những khu nhà trọ, chung cư mini – nơi ở, sinh hoạt của hàng triệu lao động. Làm sao để chủ trọ yên tâm đầu tư, người thuê an tâm sạc xe?

Câu trả lời không chỉ nằm ở một vài cá nhân chủ nhà trọ đầu tư trăm triệu cho hệ thống điện và PCCC. Trách nhiệm này thuộc về ba phía: cơ quan chức năng – chủ nhà – người đi thuê trọ. Cơ quan chức năng cần ban hành quy chuẩn an toàn tối thiểu cho nhà trọ có xe điện, phổ biến kiến thức sử dụng thiết bị điện an toàn, và tạo điều kiện để người dùng có thể tiếp cận bộ sạc đạt chuẩn.

Với chủ nhà trọ, thay vì cấm đoán hay ‘kỳ thị’, nên học cách kiểm soát rủi ro bằng nội quy, thiết bị, thậm chí gắn thêm camera nếu cần. Về phía người thuê, ý thức và trách nhiệm cũng là điều không thể thiếu: không sạc xe qua đêm, không dùng bộ sạc rẻ tiền, không độ pin hay câu móc điện sai cách.

Không ai có thể đảm bảo an toàn tuyệt đối, kể cả xe xăng lẫn xe điện. Nhưng cấm đoán không phải là cách giải quyết tốt nhất cho một vấn đề mà mình lo lắng. Những thay đổi cần thiết trong tư duy quản lý và chính sách hỗ trợ, cũng như cách mọi người bàn bạc tháo gỡ vướng mắc, khó khăn mới là giải pháp tốt nhất.

Để giải quyết vấn đề này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan chức năng, chủ nhà trọ và người thuê. Cơ quan chức năng cần có những hướng dẫn cụ thể và rõ ràng về việc đảm bảo an toàn khi sử dụng xe điện, cũng như cung cấp các nguồn lực và hỗ trợ cần thiết cho chủ nhà trọ và người thuê.

Tổng kết lại, việc sạc xe điện tại nhà trọ đang trở thành một vấn đề mới và cần được giải quyết. Với sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan chức năng, chủ nhà trọ và người thuê, có thể tìm ra giải pháp tốt nhất để đảm bảo an toàn và thuận tiện cho tất cả các bên.

Quách Thị Thanh Thuần, một cô gái 18 tuổi từ Đồng Mô, đã vươn lên trở thành người điều hành Cape Wickham Golf Links, sân golf số 1 nước Úc và nằm trong top 14 thế giới. Câu chuyện của chị là một cảm hứng về khát vọng, ý chí và năng lực quản lý của người Việt trên đấu trường quốc tế.

Chị Thuần chia sẻ, 18 tuổi, chị thi trượt đại học và gia đình gặp khó khăn nên chị quyết định tìm việc để phụ giúp cha mẹ. Tình cờ, chị đọc được thông báo tuyển dụng caddie tại sân golf Đồng Mô và nộp hồ sơ. ‘Giờ nhìn lại, tôi tin đó là cái duyên. Khoảnh khắc ấy đã mở ra cho tôi một cánh cửa hoàn toàn mới, không chỉ là một công việc, mà còn là cuộc sống của tôi sau này’, chị Thuần tâm sự.

Từ ngày đầu tiên, chị Thuần luôn tâm niệm phải làm tốt nhất công việc được giao. Chị không ngừng học hỏi, quan sát, trau dồi và nhận được sự tin tưởng của cấp trên, được giao những nhiệm vụ mới như đào tạo nhân sự, dịch tài liệu. Một vị khách từng nói với chị trên sân golf: ‘Never give up study’ (Đừng bao giờ từ bỏ việc học). Câu nói ấy đã trở thành nguồn cảm hứng lớn để chị tiếp tục con đường học hành.

Hơn 20 năm qua, chị Thuần đã trải qua nhiều vị trí khác nhau trước khi trở thành người điều hành sân golf. Nhưng chị không tâm niệm phải vươn đến tầm cao nào, chị chỉ luôn phấn đấu làm tốt nhất công việc của mình dù ở bất kỳ vị trí nào, mang lại niềm vui cho khách hàng và hỗ trợ đồng nghiệp nhiều nhất có thể.

Khi được hỏi về giai đoạn khó khăn nhất, chị Thuần cho biết mỗi chặng đường đều có những thử thách riêng. Nhưng chị nhận ra một điều: chuyện gì cũng có cách giải quyết nếu mình bình tĩnh đối diện. Thay vì than thở, chị luôn tự hỏi: ‘Mình cần làm gì, làm thế nào để vượt qua?’. Cứ như vậy, chị tập cho mình thói quen nhìn vào giải pháp thay vì vấn đề.

Chị Thuần quyết định sang Úc điều hành sân Cape Wickham Golf Links khi ban lãnh đạo Vinpearl – Vinpearl Golf đề xuất. Chị gần như không suy nghĩ quá lâu mà lập tức gật đầu đồng ý. Làm việc ở nước ngoài luôn là một trải nghiệm rất mới mẻ, một cơ hội thử thách bản thân mà không phải ai cũng có được.

Cape Wickham nằm trên một hòn đảo nhỏ mang tên King Island thuộc bang Tasmania, Úc. Ngày đầu đặt chân tới đây, mọi thứ với chị đều lạ lẫm. Trên đảo không có một người Việt nào, chị phải đối mặt với sự cô đơn ban đầu. Nhưng rồi những thử thách trong công việc cuốn chị đi. Chị học cách làm quen với từng thứ một, có thêm các bạn mới và cả người Việt tham gia vào đội ngũ.

Cape Wickham Golf Links là sân golf số 1 của Úc và xếp hạng 14 thế giới. Chị Thuần tự hào rằng sau hơn 2 năm Cape Wickham được Vinpearl Golf tiếp nhận và vận hành, đã chứng minh được rằng người Việt hoàn toàn có đủ năng lực quản lý ở tầm quốc tế.

Khi trở thành người quản lý, chị đã xây dựng đội ngũ caddie và môi trường làm việc ở sân. Chị luôn nói với các bạn: ‘Một caddie giỏi không chỉ biết về kỹ thuật, luật golf hay cách hỗ trợ khách hàng trên sân, mà còn phải là người biết lắng nghe, biết quan sát và chủ động mang lại trải nghiệm tốt nhất cho golfer’.

Giá trị cốt lõi mà chị muốn truyền cho các bạn trẻ là: Luôn làm việc có tâm và mang lại dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Để làm tốt nhất công việc đòi hỏi các bạn phải có kiến thức chuyên môn, có kỹ năng nghề nghiệp và không ngừng phát triển bản thân.

Theo chị, ngành golf Việt Nam cần mở ra nhiều cơ hội hơn cho phụ nữ, không chỉ ở vai trò caddie mà cả ở các vị trí quản lý, điều hành. Hiệp hội Golf Việt Nam đã tổ chức các lớp đào tạo về quản lý sân golf, huấn luyện viên. Các sân golf cũng nên hợp tác với trường nông nghiệp để đào tạo nhân lực chuyên sâu về bảo dưỡng cỏ.

Lời nhắn nhủ đến những người trẻ có xuất phát điểm như chị ngày xưa, chị sẽ nói: ‘Các bạn hãy bắt đầu từ những việc nhỏ nhất và làm chúng thật tốt. Đừng ngừng học hỏi, đừng ngại thử thách, và hãy sống tử tế với mọi người xung quanh. Dù bạn có trở thành người điều hành sân golf hay không, thì hành trình nỗ lực ấy đã biến bạn thành phiên bản tốt nhất của chính mình. Đó mới là thành công lớn nhất’.

Công an phường Sông Trí, tỉnh Quảng Ngãi vừa tiến hành triệu tập và làm việc với một nhóm thanh thiếu niên trên địa bàn, liên quan đến hành vi rủ rê, chuẩn bị hung khí và khiêu khích đánh nhau trên mạng xã hội Tiktok. Những cá nhân bị triệu tập bao gồm N.Đ.K (14 tuổi), H.T.Đ.K (13 tuổi), N.H.N (14 tuổi), L.H.H (12 tuổi), và D.T.N (15 tuổi).

Trong quá trình làm việc, lực lượng công an đã phát hiện và thu giữ một số vũ khí mà các đối tượng này đã chuẩn bị để sử dụng trong các cuộc hẹn đánh nhau. Cụ thể, các thanh thiếu niên này đã tự nguyện giao nộp 2 thanh kiếm, 1 dao tự chế và 1 khẩu súng bắn bi.

Qua điều tra, nhóm đối tượng này đã được xác định là có mâu thuẫn với một nhóm khác trên mạng xã hội. Nếu không được ngăn chặn kịp thời, vụ việc có thể sẽ dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng, ảnh hưởng đến sự an toàn và trật tự công cộng.

Công an phường Sông Trí đã tiến hành làm việc, vận động và thuyết phục các thanh thiếu niên này giao nộp vũ khí và cam kết không tham gia vào các hoạt động gây mất trật tự công cộng. Hiện tại, cơ quan chức năng đang tiếp tục phối hợp với gia đình và nhà trường để tăng cường giáo dục và quản lý các đối tượng này.

Đồng thời, Công an phường Sông Trí cũng đang phối hợp với Phòng Cảnh sát hình sự Công an tỉnh để xác định và rà soát các đối tượng liên quan khác. Mục tiêu là nhằm ngăn chặn và xử lý triệt để các hành vi vi phạm pháp luật, đảm bảo môi trường an toàn và lành mạnh cho cộng đồng.

Trước tình hình này, cơ quan chức năng kêu gọi các bậc phụ huynh và nhà trường tăng cường giám sát, giáo dục và định hướng cho các em trong việc sử dụng mạng xã hội một cách an toàn và có trách nhiệm. Cùng với đó, lực lượng công an sẽ tiếp tục tăng cường công tác phòng chống các hành vi vi phạm pháp luật, đặc biệt là trong lĩnh vực an ninh trật tự trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi.

Câu chuyện về việc thu phí tham quan di tích lịch sử đang trở thành một vấn đề xã hội nóng hổi. Một bên ủng hộ việc thu phí như một giải pháp để bảo tồn và phát huy giá trị của những di tích này, trong khi một bên khác phản đối, cho rằng các di tích lịch sử là tài sản tinh thần chung của dân tộc, không thể bị đem ra mua bán.

Một ví dụ điển hình cho vấn đề này là Khu di tích Quốc gia đặc biệt Ngã ba Đồng Lộc, tỉnh Hà Tĩnh. Nơi đây, cách Hà Tĩnh chỉ 5 km, thường xuyên chào đón hàng chục nghìn lượt khách đến dâng hương tưởng niệm và tri ân các anh hùng liệt sĩ. Tuy nhiên, việc vận hành khu di tích do Ban Quản lý thuộc Tỉnh đoàn Hà Tĩnh phụ trách đang gặp nhiều khó khăn do thiếu nguồn lực tài chính. Nguồn thu từ vé tham quan không chỉ là một khoản tiền nhỏ mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát huy giá trị của di tích này.

Ở nhiều quốc gia khác, việc thu phí tham quan di tích lịch sử và các di sản văn hóa là một thực tiễn phổ biến và được chấp nhận rộng rãi. Đây là nguồn thu chính để duy trì hoạt động của các di sản, giúp bảo tồn và phát huy giá trị lịch sử, văn hóa của chúng. Tuy nhiên, ở Việt Nam, việc thu phí thường vấp phải sự phản ứng từ dư luận. Nhiều người cho rằng di tích lịch sử là tài sản chung của dân tộc, và việc thu phí có thể hạn chế quyền tiếp cận của người dân.

Để việc thu phí tham quan di tích lịch sử trở nên hợp lý và được xã hội chấp nhận, cần đảm bảo một số nguyên tắc cơ bản. Trước hết, mục đích thu phí cần được minh bạch, công khai, cùng với đó là việc công khai nguồn thu và cách sử dụng các khoản thu này cho các hoạt động bảo tồn và phát huy giá trị di tích. Bên cạnh đó, cần có chính sách miễn, giảm phí linh hoạt và nhân văn đối với các đối tượng như cựu chiến binh, người có công với cách mạng, người khuyết tật, trẻ em, học sinh – sinh viên, và cư dân địa phương.

Cuối cùng, cần có một cái nhìn linh hoạt và thấu đáo trong việc quản lý và thu phí tại các di tích lịch sử. Điều này giúp tấm vé tham quan không trở thành rào cản mà trở thành cầu nối giữa quá khứ và hiện tại, giữa ký ức và trách nhiệm gìn giữ di sản của thế hệ hôm nay dành cho mai sau. Chỉ khi có được sự cân bằng và thấu hiểu, việc thu phí tham quan di tích mới có thể được chấp nhận rộng rãi và thực sự đóng góp vào việc bảo tồn và phát huy giá trị của những tài sản tinh thần quý giá này.

Truy cập Thông Tin Chính Phủ để cập nhật những thông tin mới nhất.

Tìm hiểu thêm trên Dân Trí

Hội đồng Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh (HĐND TP.HCM) vừa tổ chức kỳ họp không giấy tờ, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong tiến trình chuyển đổi số của chính quyền đô thị. Đây là lần đầu tiên một kỳ họp của HĐND TP.HCM được tổ chức tại phường Bình Dương, đơn vị hành chính mới được thành lập sau hợp nhất.

Trước đây, các kỳ họp của HĐND TP.HCM thường diễn ra tại Hội trường Thành ủy TP.HCM. Tuy nhiên, kỳ họp lần này được tổ chức tại Hội trường Trung tâm hội nghị và triển lãm, một không gian hiện đại và quy mô lớn, thuận tiện cho việc triển khai các quy trình họp ứng dụng công nghệ số.

Trong kỳ họp này, các đại biểu HĐND TP.HCM đã thực hiện check-in tham dự bằng hình thức điện tử, thay cho điểm danh truyền thống. Mỗi đại biểu sử dụng thiết bị di động, máy tính để đăng nhập hệ thống, ghi nhận hiện diện và truy cập các tài liệu liên quan đến kỳ họp.

Từ khâu điểm danh, theo dõi chương trình đến việc góp ý và biểu quyết, tất cả đều được thực hiện thông qua ứng dụng hệ thống HĐND TP.HCM phục vụ họp và xử lý công việc. Điều này thể hiện sự quyết tâm của chính quyền TP.HCM trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số và giảm thiểu việc sử dụng giấy tờ.

Một nội dung đáng chú ý khác của kỳ họp là việc bổ sung chức danh Phó chủ tịch UBND chuyên trách về cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98. Việc bổ sung chức danh này nhằm tăng cường nguồn lực lãnh đạo để tổ chức triển khai các cơ chế, chính sách đặc thù một cách tập trung và hiệu quả hơn.

Chủ tịch HĐND TP.HCM Võ Văn Minh cho biết kỳ họp này có ý nghĩa rất đặc biệt khi diễn ra chỉ 25 ngày sau khi TP.HCM chính thức hợp nhất với Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu. Đây là dấu mốc chính trị lớn, đồng thời là dịp để rà soát, bổ sung và cụ thể hóa các chủ trương phát triển trong bối cảnh đơn vị hành chính mới đang trong quá trình ổn định và vận hành.

Theo báo cáo tại kỳ họp, tình hình kinh tế – xã hội của TP.HCM trong 6 tháng đầu năm tiếp tục khởi sắc. Tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) ước tăng 7,82% so với cùng kỳ; tổng thu ngân sách nhà nước đạt khoảng 322.000 tỉ đồng, bằng 62% dự toán và tăng hơn 20% so với cùng kỳ năm trước.

Giải ngân vốn đầu tư công đạt trên 39% kế hoạch, cao hơn mức trung bình cả nước. Những con số này cho thấy sức phục hồi mạnh mẽ của thành phố sau nhiều biến động, đồng thời phản ánh hiệu quả của các chính sách điều hành thời gian qua.

Kỳ họp thứ 2 cũng là bước ‘thử lửa’ cho bộ máy chính quyền TP.HCM sau sáp nhập, từ việc tổ chức hành chính đến vận hành thực tế. Những đổi mới về cách làm, sự quyết liệt trong hành động và định hướng hiện đại hóa bộ máy được thể hiện rõ từ những điều nhỏ nhất đến những vấn đề lớn như kiện toàn nhân sự, xây dựng cơ chế đặc thù riêng cho TP.HCM.

Chủ tịch HĐND TP.HCM Võ Văn Minh tin tưởng rằng TP.HCM sẽ tiếp tục khẳng định vai trò là trung tâm động lực phát triển, tiên phong trong cải cách, đổi mới. Thành phố sẽ là đầu tàu kinh tế – xã hội của cả nước, từng bước sánh vai với các đô thị hiện đại trong khu vực và trên thế giới.

Trong bối cảnh đất nước đang trải qua những thay đổi sâu sắc và toàn diện, hình ảnh của một chính quyền thực sự hành động đã trở nên ngày càng rõ nét và cụ thể. Không chỉ đơn thuần hoạt động như một cơ quan quản lý nhà nước truyền thống, chính quyền hiện nay đang tích cực hướng tới mục tiêu phục vụ, và quan trọng hơn, thắp sáng lại niềm tin trong lòng người dân. Cuộc hành trình chuyển mình thầm lặng nhưng mãnh liệt này đã và đang vẽ nên một bức tranh tương lai tươi sáng và đầy hứa hẹn cho đất nước.

Quá trình triển khai và áp dụng mô hình chính quyền địa phương hai cấp trên toàn quốc đã đạt được những kết quả tích cực và đáng kể. Hệ thống vận hành của mô hình này đã chứng minh sự ổn định và hiệu quả với hàng triệu văn bản điện tử được xử lý một cách nhanh chóng, trơn tru và hàng chục ngàn quy trình hành chính được cấu hình linh hoạt, thông minh. Tất cả đều nhắm đến mục tiêu cao nhất là phục vụ người dân và doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất, giảm thiểu thời gian và tối ưu hóa nguồn lực.

Một trong những điểm nổi bật và quan trọng của chính quyền hành động chính là sự quyết liệt và mạnh mẽ trong việc tinh gọn bộ máy hành chính. Không chỉ dừng lại ở việc cắt giảm các thủ tục hành chính rườm rà, phức tạp, mà còn hướng đến xây dựng một chính quyền năng động, hiện đại và gần gũi với dân. Điều này thể hiện một tư duy quản trị mới, một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo, trong đó đặt lợi ích của nhân dân và sự hài lòng của người dân lên hàng đầu.

Chính quyền hành động đã thể hiện sự quyết đoán và đồng thuận mạnh mẽ của cả hệ thống chính trị trong việc kiến tạo và duy trì một môi trường kinh doanh cởi mở, minh bạch và thuận lợi. Dòng vốn đầu tư nước ngoài đổ vào mạnh mẽ, không ngừng tăng trưởng, đã khẳng định và củng cố niềm tin của cộng đồng quốc tế vào sự phát triển ổn định và bền vững của đất nước. Đây là một thành tựu quan trọng, góp phần nâng cao vị thế của đất nước trên trường quốc tế.

Trong giai đoạn mới và đầy thách thức này, nhiệm vụ quan trọng và cấp thiết của chính quyền hành động là đảm bảo mọi người dân đều có cuộc sống ấm no, hạnh phúc và đầy đủ. Điều này đòi hỏi hệ thống chính trị phải nhanh nhạy và kịp thời phản ứng với những nhu cầu thực tiễn của người dân, phải nắm bắt và giải quyết các vấn đề phát sinh một cách hiệu quả. Kỷ luật và trách nhiệm phải được đề cao, đồng thời cần xóa bỏ tâm lý thủ thế và sợ sai trong đội ngũ cán bộ, công chức, tạo nên một môi trường làm việc năng động, sáng tạo.

Chính quyền hành động đang mở ra những cơ hội mới và rộng lớn để khai thác tối đa tiềm năng, tạo động lực cho đất nước phát triển nhanh hơn và bền vững hơn. Với những bước đi mạnh mẽ, quyết liệt và hướng về tương lai, chính quyền hành động đang viết nên những trang sử mới, đưa nước ta vững bước trên hành trình hội nhập quốc tế sâu rộng và đổi mới toàn diện. Điều này không chỉ phản ánh sự quyết tâm và nỗ lực của chính quyền mà còn là minh chứng cho sự thay đổi tích cực trong bộ máy quản lý, hướng tới một tương lai tươi sáng hơn cho đất nước và người dân.